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凝心聚力抓黨建 創先爭優促發展

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發布時間:
2014/04/09
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  江西建工一公司(一下簡稱江西一建)黨委現有在崗黨員121人,下設直屬黨總支(黨支部)六個,其中在公司大型項目設立黨支部二個、省外分公司黨支部一個。黨委成員5人,書記、副書記各一人。
  近兩年來,江西一建黨委在國資委黨委、集團公司黨委的正確領導下,按照 “創先爭優”活動的總體部署和要求,以科學發展觀、創先爭優等活動為抓手,把開拓經營和提高效益作為第一要務,堅持“凝心聚力抓黨建 創先爭優促發展”的指導思想,團結協作,真抓實干,開拓創新,求真務實,充分發揮黨委政治核心作用,公司的各項工作取得豐碩成果,企業呈現又好又快發展的良好勢頭。
  一、加強四好班子建設,助推公司跨越發展
  公司黨委充分認識和體會到,做好各項工作,最關鍵的是要加強領導班子的建設。團結和諧,是領導班子建設的首要,公司主要領導率先垂范,在工作上嚴格要求自己,以公平、公正、廉潔自律的人格魅力來影響、帶動、團結領導班子,而不是靠權力屬性。正職看重副職,副職維護正職,公司整個領導班子實現了懂團結,會團結,真團結。在此基礎上,發揮大家的積極性、主動性、能動性,并把握好工作方向,進而引導和激發整個班子所有成員的潛力。正所謂君子“和而不同,周而不比”,公司領導班子之間沒有小團體,大家真正從公司利益發展互讓、互信,及時溝通,沒有小積怨。
  公司的中層干部以公司領導為榜樣,精誠合作,默契配合,主動加強部門、分公司間的合作,公司形成了一種團結協作、互相理解寬容,快樂工作,上下形成了共同用心謀發展的良好氛圍。
  二、大力開展“管理年”活動,經營業績實現新突破
  近兩年來,江西一建黨委班子審時度勢,認真分析、準確把握企業內外復雜形勢,緊緊圍繞市場變化和業主需求,帶領公司全體員工圍繞企業的中心工作,通過銳意進取,勇于創新,大力開展“管理年”活動,深挖品牌魅力,進一步規范內部管理。
  公司經營規模實現了連年“連滾翻”,由2009年承接經營業務14.36億,完成產值10.82億,全年實現效益略有盈余,發展到2011年承接經營業務突破60個億,完成產值20.33億元,全年實現利潤總額3000多萬元;關鍵經濟技術指標大幅度增長,進位趕超、跨越式發展的目標得到穩步推進,打開了公司發展的上行通道。2011年職工收入與09年相比翻一番。
  三、不斷加強基層黨組織建設,有效推進創先爭優活動的深入開展。
  認真抓好公開承諾活動,以“創先爭優”為載體,通過開展“銘記黨恩跟黨走  團結和諧創一建”等活動,確保黨員干部全員、全程參加,做到認識到位、措施到位、落實到位。
  以紀念建黨90周年活動為契機,通過讀好書、上黨課、開座談會、組織參觀、主題教育活動、黨史和黨風廉政建設知識竟賽、書畫攝影展、唱紅歌、創先爭優表彰等“七個一”系列活動,深入拓展“創先爭優”活動。
  大力實施新黨員培訓工程,對入黨積極分子進行系統的教育培訓,注意將技術骨干、經營能手發展入黨。公司近兩年來培訓了40余名入黨積極分子,有8人加入了中國共產黨。
  四、探索創新,扎實推進項目黨建工作。
  針對施工企業特點,黨建工作的一個重點工作就是在大型項目上、省重點工程上建立健全基層黨組織。項目黨建積極圍繞“創先爭優樹企業形象”這根主線,用一步步扎實的管理,一面面炫目的黨旗,奏響起創先爭優的最強音。
  在項目黨支部建設中,公司黨委緊密結合領導干部聯系點建設,工作中以“排憂解難促和諧”為主題,以密切黨群干群關系為核心,多次深入工地現場、深入一線職工,訪民情、解民困、保民安、促和諧,圍繞工程建設、現場文明,開展 “送清涼 送溫暖”活動,把公司創先爭優活動開展成為職工群眾滿意工程,確保企業和諧穩定。
  中國井岡山干部學院添建項目黨支部,精心組織開展“科技創新當骨干,創先爭優當模范”,制定了《紅旗責任區 黨員先鋒崗科技創新目標責任書》,深入開展了“黨員科技公關QC小組”活動。其攻關的《提高斜屋面瓦施工質量》課題,被評為2012年度全國工程建設優秀QC小組活動成果二等獎。
  國貿天琴灣項目黨支部圍繞安全生產重點,深入開展“黨員施工安全屏障”“班組安全、質量宣誓”等活動,將黨員安全責任區覆蓋所有作業點,使黨員切實在責任區把關、監督。其質量安全屢獲集團公司評比第一名,并成為2012全省及南昌市建筑施工安全質量標準化示范工地現場會的主會場。
  五、做好思想政治工作,維護企業穩定。
  公司成立了以相關部門負責人為成員的綜合治理領導小組,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓的良好的綜合治理工作機制。對涉及職工切身利益、容易引起思想矛盾的改革,堅持做好深入細致的思想工作,及時理順情緒,化解矛盾,妥善解決各種實際問題。公司廣大職工深有感觸地說,在促進企業發展、保持企業穩定中,江西建工一公司黨委是中堅力量,是中流砥柱。公司的綜合治理工作多次得到江西省綜治辦領導肯定和好評,公司也連續五年被集團公司評為綜合治理先進單位。
  附經驗啟示
  江西一建通過加強班子建設,帶團隊,成功構建大政工格局。近年來,公司先后榮獲“中國建筑業最具成長性百強企業”、“全國建筑業先進企業”、“江西省模范勞動關系和諧企業”等稱號,捧獲了公司的第五個“中國建筑魯班獎”,在省政府主導評選的江西“十一五”期間首屆 “十佳”建筑評選中,江西建工一公司所承建工程就占四佳,公司整體發展水平邁上了新臺階。
  啟示1
  要做好創先爭優活動,首先是樹好黨員形象,特別是領導干部的形象。一公司黨委主要領導,個人講黨性、重品行、作表率,在工作上嚴格要求,做到公平、公正,靠人格魅力來影響、帶動團結領導班子,一公司班子才能實現懂團結,會團結,真團結。班子團結了,公司上下才能形成團結協作、互相理解寬容,快樂工作的良好氛圍----才能為企業的發展提供不竭動力。
  啟示2
  創先爭優要重在研究解決實際問題。開展創先爭優活動,既要注重研究解決黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中存在的突出問題,還要注重研究解決企業的科學發展、職工的利益保障、安危冷暖等方面的實際問題,只有這樣,創先爭優才更容易為廣大黨員群眾所接受和認可。
 
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