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“第一”是一項使命 一種責任 一份擔當

作者:
來源:
發布時間:
2012/01/10
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作者:謝洪美 鄭宏珍 唐愛群
  ――走近省五一勞動獎章獲得者劉小宜和他的江西一建團隊
 
  引言:
  2009年6月,劉小宜從江西建工第三建筑有限責任公司副總經理調任江西建工第一建筑有限責任公司(下稱“江西一建”)董事長,挑起了改制后的江西一建第一責任人的擔子。上任后,劉小宜十分注重班子建設,不斷深化改革,調整結構,重視科技,重視人才,使公司的生產經營實現了三年“連滾翻”,打開了公司發展的上行通道。劉小宜本人先后獲得“江西省優秀企業家”、“全國優秀施工企業家”、江西省“五一”勞動獎章等榮譽;公司領導班子連續被江西省建工集團公司評為“四好領導班子”;公司先后榮獲“創魯班獎特別榮譽企業”、“全國優秀施工企業”、“中國建筑業最具成長性百強企業”等榮譽稱號。歷經多次約訪,終于走近劉小宜的時候,記者感受到了他的開明睿智、大氣謙和以及強大的凝聚力;走近他所帶團隊時,記者感受到了這個團隊的強大執行力和奉獻精神;走進公司的榮譽室后,記者見證了這家老牌國企的卓越現在和輝煌過去。
  走近劉小宜——
  (一)出差歸來:“山中方七日,世上已N年”
  “劉董事長樣樣行,去年著重抓經營;東奔西跑心不累,業務同比翻了倍!”這是江西建工第一建筑有限責任公司2012年春節聯歡會上,員工自編自演的群口快板中的一節臺詞,它非常簡練地描述了公司董事長劉小宜不辭辛勞卻倍感充實,以苦為樂的工作狀態。
  可不是嗎?去年的夏天,劉小宜出差整整20多天后司機從機場接他到公司——咦?這是到哪里了?馬路咋變得這么寬敞漂亮了?如果不是大門上方那立體的司徽,還 有看見它,內心就升起一股自豪感的那行鎏金大字“江西建工第一建筑有限責任公司”,劉小宜還真以為司機此時是開車穿行在其他街道。
  “山中方七日,世上已N年”,他突然想到這句話,當然夸張了點。只因為他覺得這次出差出發時,公司門前的這條街道還是修得半拉子,車輛極難通行,而今竟突然變得如此寬敞漂亮了,也直到這時他才反應過來——已經出差20多天了,轉了大半個中國,自己的城市業已發生巨變。
  (二)約訪:第四次真可以信!
  今年“五一”劉小宜被評為省五一勞動獎章,記者預約采訪他,辦公室同志第一次說劉董在廣州,第二次說劉董在成都——記者認為是擋駕托詞,事不過三,決定不再 預約,乘的士“悄悄地進村”, 打算直奔劉董辦公室。哈哈,果然不錯,在樓梯口就碰見了劉董。誰知剛說明來意,劉董一邊說對不起,一邊從公文包內拿出機票 ——正要驅車去昌北機場,趕往西安出差。
  “三天后我在辦公室等你。”劉董爽快地說道。“這個真可以信!”記者從劉董的語氣中聽到了果斷和真誠。果然,三天后記者如愿在辦公室見到了劉董。在訪談的半天時間里,記者感受到了他的開明睿智、大氣謙和。
  (三)談治企之道:把班子建設放在首位
  劉小宜說,公司就像一艘大船,領導干部是領航者,是企業成敗的關鍵因素,必須把領導班子建設放在事業發展的首位。實踐中,他率先垂范,嚴格要求自己,以公平、公正、廉潔自律的人格魅力來影響、帶動、團結領導班子,而不是靠權力屬性,使班子成員間實現了“和而不同,周而不比”,整個領導班子懂團結,會團結,真團結,成為一個非常有戰斗力的集體——政治堅定,善于學習,團結務實,敢于創新,領導有力。正因為有好的班子,好的干部,公司的發展方向明確,規劃有高度而不失科學;員工的積極性得到了極大的調動,整個團隊擁有很強的執行能力、協作能力、學習能力,公司呈現出一派欣欣向榮的局面。
  (四)談企業發展:做強做優房建主業,做精專業
  劉小宜介紹說,去年公司實現了“十二五”的良好開局,承攬業務突破60億元,完成產值接近30億元,生產經營都創出了歷史新高。今年前5個月,發展形勢繼續 向好,至5月底,承接業務已經突破40億元,產值完成已突破15億,目前這種發展速度,已經超越了當初的預期。照此速度,至年底業務承攬有望實現70億 元,產值完成有望實現30億元。
  談到企業今后的發展,劉小宜說,做大經濟總量,保持質量領先,仍是我們今年乃至“十二五”時期的第一要務。只有做大經營規模,持續創造精品,才能加快發展; 只有加快發展,才能為企業經濟轉型提供條件。因此,今年工作的重心仍然是一手抓經營,一手抓質量。作為建筑公司,房屋建筑過去是、現在是、將來仍然還是我 們的主業,是主要經濟來源,是需長期依靠的支柱產業。
  “十二五”期間,公司要進一步做大做強做優房建主業,做精專業;質量創優繼續保持省內領先水平,產業結構更趨合理,內部管理更加規范,經營規模進一步增長,發展成為具有充足人力資源,較強技術開發能力、投融資能力和文化軟實力的省內一流建筑企業。
  (五)解讀“第一”:這兩個字是一項神圣的使命
  “說實話,我并不是一公司‘土生土長’的,調任一公司也僅幾年的時光,但自己已經深深地融入了這個團隊,深深地感受到了公司一以貫之的企業文化,那就是‘第一’這兩個字的使命感!”劉小宜真誠地說道,雖 然不敢說江西一建是省內發展水平第一的公司,但一定是省內一流的公司,是全省第一批成立的省屬骨干施工企業,至今已近60年。60年風云變幻,公司歷經多 次變革,但名稱一直都帶著“第一”兩字,這兩字對公司的干部職工有著強烈的心理暗示,一直以來干部職工自覺地把“建設第一流的公司”作為自己神圣的使命。 公司今天能夠成為全省唯一榮獲5個魯班獎、唯一創出“新中國百項經典暨精品工程”的企業,與這種自覺的使命感是分不開的!
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